Семинар для владельцев бизнеса «Билет в Бизнес-класс»

Работа, бизнес, карьера

Кто такие владельцы бизнеса сейчас?

Фриланс: парикмахеры со своими клиентами, массажисты, таксисты, водопроводчики (не из жэка), швеи, репетиторы, переводчики, гиды, юристы, строители, оформители, дизайнеры, повара, няни, стилисты, тренеры, программисты, настройщики оборудования, психологи, консультанты и другие - мелкий бизнес: владельцы киосков и ларьков, магазинов, организаторы строительных бригад, салоны красоты, турфирм, гостиниц, артелей, ресторанов, и другое - крупный: все владельцы давно следят за тем, куда течёт их энергия. До того, как это отразится на бизнесе принимают меры. По данным соцопросов, 2-3% россиян уже имеют бизнес. И до 70% россиян хотят иметь свой бизнес.

А вот дальше, желающие иметь бизнес, группируются в два лагеря. 70% из желающих, хотят иметь бизнес «чтобы не работать» И только 30% хотят заниматься бизнесом самостоятельно, или в команде. О чем могут сказать нам эти цифры. Подавляющее большинство потенциальных бизнесменов хотят иметь доход и «не работать».

Почему же столь мало людей это пробуют и так критически мало успешных бизнесов мы наблюдаем? На бизнес вообще и успешный тем более, нужна энергия. Банально. Чтобы найти хорошее помещение, потом поехать и купить ликвидный товар дёшево, и продать с наценкой, нужны силы. Они есть не у всех. И тут происходит первый отсев желающих иметь бизнес. Сил нет - бизнес даже не начинается. Работай «на дядю» и не ропщи. Силы были и бизнес открыли? Добро пожаловать ко второму испытанию. Имя его - Успех. Чтобы все это - товар, помещение, персонал- оказались удачными, нужно иметь соответствующий, высокий уровень энергопотенциала. Так как закон подобия не умалим - подобные явления притягиваются, то «ищущий беды найдёт ее». Товар будет не ходовой или просрочен, помещение не удобное и с тараканами, персонал вороватый и ленивый. Такой бизнес поработает немного и закроется. Или будет все время просить довложений.

Кредиты, инвестиции, и все без толку. Это бизнес как черпая дыра. У бизнесмена ощущение что «вот я сейчас ещё поднажму и все получится». А оно не срабатывает. Рано или поздно все ресурсы потрачены, долги, залоги, кредиты и бизнеса нет. Если же со вторым пунктом справились, и успех (прибыль) наступил, наступает этап номер три.

Этап 3 - удержаться! Когда у вашего бизнеса есть устойчивая прибыль ну или хотя бы кратковременный, но ощутимый заработок, наступает самое интересное. Я это называю «бегущая по волнам». Многие гуру от бизнес- тренингов называют это явление «кризисы развития бизнеса» и не находя этому внятного объяснения привязывают к якобы естественному положению вещей, циклам жизни - смерти, подъёма-снижения спроса и прочее.

Но, например, у устойчиво успешных компаний, коих огромное количество (не берём пока российские), никаких кризисов падения и тем более смерти бизнеса нет и не было. А был планомерный или взрывной рост с последующим форматированием и коррекцией маркетинговыми инструментами, перепозиционированием, ребрендингом, расширением сферы влияния и тд.

Почему же с успешными бизнесами рано или поздно начинают происходить катаклизмы? Выше я писала про энергопотенциал бизнесмена. Что именно он и является источником роста бизнеса. Его зерном и почвой, если привести аналогию с природой. Как только бизнес достигает успеха, возросший энергопотенциал владельца и бизнеса, от успеха, клиентов и денег переходит в другое русло. Это старое, не работающее русло, выражаясь метафорами, это засохшие реки в системе, которую теперь пришло время пытаться оживить. Под системой здесь я имею в виду разные сообщества, в которые включён бизнесмен.

Это и семья. Например, у прадедушки отобрали фабрику в годы революции. В истории рода эта река пересохшая, требующая возобновления течения. Пока вы не занялись бизнесом и он не стал успешным, наполнять это высохшее русло нечем и его присутствие в роду почти ничем не мешает. Но как только появился успех, энергия и чувство этого успеха потекли в старую прадедушкину историю (травму). От этого конечно никому не легче. Прадеда уже давно нет, а вы есть. Но бизнес несет убытки! Это пример семейной истории и того, как она может легко ваш успешный бизнес сделать убыточным или разрушить вовсе.

Какие ещё могут быть системы. Система «Регион». Какие тяжелые истории происходили здесь? Завоевание Россией? Завоевание французами- англичанами, немцами? Землетрясения- цунами. Притеснение коренных народов (здесь много разного). Как могут эти системные трагедии отражаться на вашем бизнесе. Отжим и отъем собственности и бизнеса, захват в том числе рейдерский.

До таких процессов не каждый бизнес дорастает. Скажем, средний бизнес обрабатывает и заполняет собой родовые травмы, и большой- масштаба города и страны. Есть ещё более масштабные исторические вещи, такие как раскулачивание. И тогда государство может описать ваш бизнес «за якобы долги по налогам». Гулаг, НКВД и их последствия: вы сдаёте квартиру и на вас могут настучать соседи в налоговую. Вторая мировая- как только вы вышли с бизнесом на международный рынок и заключили выгодный долгосрочный контракт, тут же сломалось оборудование, поставщики сырья сдулись а персонал уволился.

Я привожу примеры из историй клиентов, но их могут быть сотни в разных вариациях. Итак, мы имеем три шага. Первый: «хотя бы начни» Второй: «начни и поднимись» Третий: «поднимись и удержись» или «вырасти» На каждом шагу нам могут помогать разные консультанты по бизнесу, планированию и стратегии. Мы нанимаем юристов, бухгалтеров и менеджеров. Мы всячески упаковываем бизнес специалистами, чтобы все работало и росло. Нанимаем тим билдеров, бизнес коучей. Мы не догадываемся, что это всего лишь внешние подпорки для нашего бизнеса?

Занимаемся ли мы инвестицией в себя? Расширяем ли мы своё русло или пытаемся оживить старые и пересохшее? Нет. У нас это не принято. Тем более у бизнесменов. В бизнес ведь доходят те, кто уже преодолел шаг номер один. А это значит что они уже на голову выше и на порядок сильнее тех, остальных, которые на смогли даже начать. Это очень опасное состояние окрыленности. В нем кроется подвох. И этот подвох обязательно встретит нас на шагах 2 и 3, если не начать относится к себе как к источнику не только «всего хорошего» в бизнесе, но и к источнику «всего плохого». Срываются поставки? Завис товар? СЭС не даёт заключение? Реклама не работает? Здание, в котором располагается ваш офис, вдруг подлежит к сносу? Оргтехника ломается? Линия встала? Все это тревожные признаки.

Бизнесмен может задать себе вопрос: что происходит со мной? В какое русло я вступил что мой бизнес потек не туда? Куда утекает прибыль которая была достигнута? С кем я общался, кто влияет на принятие решений? Какие большие истории отражаются на мне и моем бизнесе?

Радостная новость! В современном мире уже есть инструменты помощи бизнесмену. На любом из этапов, даже на минус первом (я так и не могу начать бизнес), можно развернуть ситуацию в нужном направлении. А если сейчас с Вашим бизнесом все хорошо, это значит, что скоро наступит этап 3 в части «удержись». И лучше предотвратить это чем бороться с последствиями. На семинаре участники смогут посмотреть на причины имеющихся или надвигающихся проблем с бизнесом.

План семинара:

1. Теория, идеи и ответы на вопросы:

  • Почему нет хорошего персонала
  • Почему партнёры подводят
  • Почему товар не продаётся
  • Почему невозможно найти достоянное коммерческое помещение
  • Почему в бизнес все время приходится вкладывать
  • Бизнес для души
  • Коллектив из родни
  • Бизнес с друзьями
  • Я хочу только творить, а меня заваливает рутина
  • Другое

2. Практические упражнения, направленные на увеличение эффективности и прибыли вашего бизнеса.

Кто ведет этот тренинг

Лариса Потехина

Лариса Потехина

Потомственная камчатская шаманка, прошла посвящение в северной традиции. Опытный таролог (Ученица Ирины Alone). Дипломированный психолог (Высшая школа психологии, психолог-консультант). А еще: целитель, телесно-ориентированный терапвевт, биоэнерготерапевт, ароматерапевт, специалист по нейро-лингвистике, гештальт-терапвевт, расстановщик.

читать далее...

Оставить отзыв о курсе

Заполните все поля

Отмена

Оставить отзыв

Спасибо за Ваш отзыв.
Скоро он будет размещен на сайте

OK

Заявка на участие в мероприятии

Заполните форму, и наш менеджер свяжется с Вами в ближайшее время

Заполните все поля

Cообщение отправлено

Вскоре наши операторы свяжутся с Вами

OK

Позвоните мне

Заполните форму, и наш менеджер свяжется с Вами в ближайшее время

Заполните все поля

Cообщение отправлено

Вскоре наши операторы свяжутся с Вами

OK

Записаться к специалисту

Заполните форму, и наш менеджер свяжется с Вами в ближайшее время

Заполните все поля

Заявка отправлена

Вскоре наши операторы свяжутся с Вами для уточнения времени консультации

OK