Системные расстановки - весьма эффективный инструмент исследования скрытых проблем организации и поиска наиболее эффективных решений для развития бизнеса. Если Вам всегда хотелось изучить организационные расстановки и понять, как можно применять метод расстановок относительно бизнеса, если Вы хотите овладеть новым и уникальным навыком, то курс «Бизнес-расстановки» для Вас.
Данный курс является уникальной возможностью овладеть теорией орграсстановок в формате онлайн.
Программа рассчитана на 5 занятий по 2 часа каждое. Всего: 10 часов.
Формы работы:
- Лекции и сообщение ведущего по теме занятия
- Расстановочная работа в мини-группах (упражнения) и обсуждение
- Расстановка по запросу с анализом
- Ответы на вопросы
- Работа с литературой и статьями по теме
Для кого предназначена данная программа?
- Для практикующих расстановщиков, коучей, HR-специалистов, бизнес-консультантов, желающих расширить репертуар методов работы.
- Для владельцев бизнеса, предпринимателей, руководителей.
Программа учебного курса (5 занятий)
1. Организация и организационные расстановки с позиции системно-феноменологического подхода
Теоретическое сообщение ведущего
- Основные силы, действующие в организации
- Что делает организацию здоровой?
- Различные фазы развития организации
- Системные динамики и симптомы в организации как следствие нарушения законов
2. Практика организационных расстановок
Теоретическое сообщение ведущего
- Отличия организационных расстановок от семейных
- С какими проблемами работает организационная расстановка
- Основные этапы организационной расстановки
- Системные уровни анализа
- Кто принадлежит организационной системе
- Органограмма
3. Принципы работы с организационной расстановкой
Теоретическое сообщение ведущего
- Основные принципы организационной расстановки
- Как работает совесть в организациях
- Процесс расстановки
- Чего можно достичь с помощью организационной расстановки
- С кем и когда можно проводить организационную расстановку
4. Профессиональная позиция расстановщика
Теоретическое сообщение ведущего
- Вопросы в интервью, фокусирующиеся на возможном решении
- Интервенция в организационной расстановке
- Внутренняя позиция расстановщика
- Правильное место руководителя в организации
- Идеальный порядок (расположение фигур) в организационной расстановке
5. Виды расстановок
Теоретическое сообщение ведущего
- Определение целей и развития организации
- Определение целесообразности привлечения инвестиций
- Нахождение дополнительных ресурсов для развития организации
- Проведение реорганизации компании
- Управление конфликтами и стрессами в организации
- Подбор персонала на ключевые позиции
- Определение целесообразности освоения нового бизнеса
- Исследование и оценка рынка для товаров и услуг
- Определение оптимальных способов привлечения клиентов
- Исследование путей продвижения товаров и услуг
*Запись предоставляется сроком на 6 мес
